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關(guān)于改稿這件事,改稿是設(shè)計(jì)師最高效的學(xué)習(xí)方式

來(lái)源:優(yōu)漫教育. 發(fā)布人:uman 時(shí)間:2024-07-24 09:55:56

改稿是設(shè)計(jì)師最高效的學(xué)習(xí)方式,做設(shè)計(jì)離不開(kāi)改稿,如果有設(shè)計(jì)師跟你說(shuō)他做設(shè)計(jì)從來(lái)沒(méi)有改過(guò)稿,那么只有兩種可能,一是吹牛,二是他還太年輕了。


但大部分設(shè)計(jì)師都是很討厭改稿的,改的次數(shù)越多越討厭,因?yàn)楦母鍟?huì)加大我們的工作量,從而導(dǎo)致加班、因?yàn)楦母迨窃O(shè)計(jì)師接受對(duì)方否定并向?qū)Ψ酵讌f(xié)的行為、因?yàn)楦母宀灰欢〞?huì)得到一個(gè)我們想要的結(jié)果。改稿是那么的令人討厭,但又不可或缺、無(wú)法避免,所以這個(gè)問(wèn)題很值得思考和探討。


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01.造成改稿的原因有哪些?


根據(jù)多年的設(shè)計(jì)經(jīng)歷來(lái)看,造成改稿的原因主要有以下幾個(gè):


(1)設(shè)計(jì)師理解不到位,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案沒(méi)有達(dá)到需求方想要的效果;


(2)設(shè)計(jì)師執(zhí)行不到位,導(dǎo)致設(shè)計(jì)表現(xiàn)上沒(méi)有達(dá)到需求方想要的效果;


(3)設(shè)計(jì)師對(duì)需求了解不夠清楚,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案沒(méi)有達(dá)到需求方想要的效果;


(4)需求方臨時(shí)改變需求方向,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方向需要變化;


(5)需求方個(gè)人喜好比較嚴(yán)重,設(shè)計(jì)師沒(méi)有抓住他的喜好;


(6)需求方層級(jí)太多,對(duì)接人與決策人之間有信心偏差,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案沒(méi)有達(dá)到?jīng)Q策者想要的效果;


(7)需求方的設(shè)計(jì)需求不夠清晰,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案沒(méi)有達(dá)到需求方想要的效果。


其實(shí)原因還有很多,但我們可以把這些原因歸結(jié)為一句話(huà):設(shè)計(jì)方案沒(méi)有達(dá)到需求方想要的效果。或許讓你改設(shè)計(jì)的不一定是客戶(hù),有可能是你的上級(jí)、客戶(hù)對(duì)接人等等,但他們也都是在為需求方服務(wù)。設(shè)計(jì)是一個(gè)服務(wù)行業(yè),設(shè)計(jì)師是乙方,給錢(qián)、提需求的是甲方,所以乙方的服務(wù)必須得到甲方的滿(mǎn)意,合作才能順利進(jìn)行,這個(gè)行業(yè)才能成立,這一點(diǎn)大家應(yīng)該能明白吧。


當(dāng)然,這并不代表甲方就能為所欲為,乙方確實(shí)是為甲方服務(wù)的,但我們要做的不是如何去迎合甲方,因?yàn)榧追剿伎嫉慕K點(diǎn)不在自己身上,而在于市場(chǎng)、在于用戶(hù)身上,甲方做設(shè)計(jì)的目的是想解決某些商業(yè)問(wèn)題。所以專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師除了懂得判斷客戶(hù)的喜好外,更重要的是懂得如何抓住目標(biāo)用戶(hù)的需求和喜好。


02.改稿有什么意義?


改稿的目的是為了讓設(shè)計(jì)方案達(dá)到需求方想要的效果、滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的基本需求(解決問(wèn)題)。那改稿對(duì)于設(shè)計(jì)師有沒(méi)有什么好處呢?當(dāng)然有!


(1)改稿可以讓設(shè)計(jì)師更了解客戶(hù)的需求和喜好,有利于提升下一次合作的質(zhì)量和效率;


(2)改稿可以讓設(shè)計(jì)師具備甲方思維、商業(yè)思維,設(shè)計(jì)本身是生意,而且目的也是為客戶(hù)創(chuàng)造生意,設(shè)計(jì)不是設(shè)計(jì)師的自我表現(xiàn);


(3)改稿可以提升設(shè)計(jì)師的能力,俗話(huà)說(shuō):“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,設(shè)計(jì)師應(yīng)該是最難發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計(jì)有問(wèn)題的人,而客戶(hù)和上級(jí)是最容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人,而且,他們也有能力可以讓你朝著正確的方向走,所以改稿的時(shí)候不要帶著怨氣去改,而是應(yīng)該帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度去改,思考客戶(hù)和領(lǐng)導(dǎo)為什么要我改?原來(lái)的方案為什么不好?為什么要這么改?這么改能解決問(wèn)題嗎?有沒(méi)有更好的解決方案?我不會(huì)改、改不好怎么辦?當(dāng)我們每一次改稿都去想一想這些問(wèn)題,并想辦法找到答案以后,你會(huì)進(jìn)步得非常快。


試想一下,如果你每次做完的設(shè)計(jì)都沒(méi)有任何人提意見(jiàn),那么你就一直是一個(gè)人在唱獨(dú)角戲,接收不到任何超出自己能力范圍的專(zhuān)業(yè)建議和認(rèn)知,那你成長(zhǎng)肯定很慢。


03.怎么改稿更高效?


改稿不可怕,可怕的是沒(méi)完沒(méi)了地改,越改越離譜,越改越崩潰。所以蔥爺給大家分享幾個(gè)可以讓改稿更高效的方法。


(1)認(rèn)真分析客戶(hù)的修改建議,了解修改意見(jiàn)背后的真正目的,不要只看表面意思。


比如有時(shí)候客戶(hù)會(huì)揪著畫(huà)面里的一些細(xì)節(jié)一直改,但怎么改他都不滿(mǎn)意、其實(shí)出問(wèn)題可能不是細(xì)節(jié),而是相對(duì)大的問(wèn)題,比如構(gòu)圖太平、沒(méi)有視覺(jué)沖擊力、過(guò)于簡(jiǎn)單、形式不夠新等等,只不過(guò)有些客戶(hù)不會(huì)表達(dá),甚至也不知道問(wèn)題的根源在哪,只是覺(jué)得不夠好,所以才會(huì)嘗試著改動(dòng)一些細(xì)節(jié),所以設(shè)計(jì)師要懂得分析背后的真正原因,這些問(wèn)題其實(shí)可以在客戶(hù)的反饋中發(fā)現(xiàn)端倪。


(2)改稿不要怕麻煩,不要覺(jué)得改動(dòng)越小越好,要以最終效果為準(zhǔn)。


懶惰是人的天性,很多人的想法都是:多做不如少做,少做不如不做。所以客戶(hù)一有什么修改,他們會(huì)不假思索立馬用最快捷的方式改完,完全不管改完以后是否效果變好了沒(méi)有,他們的想法是:反正是客戶(hù)讓我這么改的,改得不好也是客戶(hù)的責(zé)任。但是,其實(shí)這么做受傷害的最終還是設(shè)計(jì)師自己。


(3)小細(xì)節(jié)的修改沒(méi)必要跟客戶(hù)爭(zhēng)論,改就好了。


設(shè)計(jì)師大多不喜歡讓步,哪怕只是改動(dòng)一些小細(xì)節(jié),也要跟客戶(hù)Battle,美其名曰設(shè)計(jì)師要有自己的專(zhuān)業(yè)和堅(jiān)持,確實(shí),有很多的細(xì)節(jié)完全是客戶(hù)的理解和喜好,其實(shí)改不改對(duì)最終的結(jié)果影響不大,但那也說(shuō)明對(duì)設(shè)計(jì)沒(méi)什么損害,既然如此,那就給客戶(hù)一點(diǎn)參與感和說(shuō)話(huà)權(quán)吧,滿(mǎn)足他們的虛榮心,否則把客戶(hù)惹急了,讓步的還是你,浪費(fèi)時(shí)間事小,給客戶(hù)留下配合度差的印象事大,一個(gè)配合度差的乙方,甲方不可能喜歡。


04.如何減少改稿?


改稿雖然有好處,但并不是多多益善,改多了不僅設(shè)計(jì)師累、耗時(shí)多,而且客戶(hù)也會(huì)厭煩,覺(jué)得是設(shè)計(jì)師不專(zhuān)業(yè),所以,一稿過(guò)仍然是設(shè)計(jì)師追求的目標(biāo)。那么如何做可以減少改稿呢?蔥爺也分享幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。


(1)前期做好溝通,了解清楚需求。


這一點(diǎn)其實(shí)是最重要的,但是被很多設(shè)計(jì)師忽視了,需求沒(méi)搞清楚,你會(huì)有走不完的彎路,改不死你。所以,不管是設(shè)計(jì)師直接跟客戶(hù)對(duì)接,還是由阿康負(fù)責(zé)對(duì)接,你都要想辦法把需求了解清楚,比如你要設(shè)計(jì)一張產(chǎn)品海報(bào),那么你至少需要清楚產(chǎn)品的功能、優(yōu)勢(shì)、目標(biāo)消費(fèi)群、海報(bào)的投放渠道、品牌調(diào)性、客戶(hù)有沒(méi)有喜好傾向等等,下面是蔥爺自己在公司整理的一個(gè)工作單模板,供阿康下單時(shí)填寫(xiě)的,大家可以參考一下。


(2)先給草圖和參考。


先給草圖和參考跟客戶(hù)確認(rèn)了設(shè)計(jì)方向后再執(zhí)行,表面上看好像比直接執(zhí)行花多了一點(diǎn)時(shí)間,但是其實(shí)可以大大減少改稿的次數(shù),提升工作效率,因?yàn)楫?huà)一張草圖的時(shí)間肯定比直接把設(shè)計(jì)做完要快很多(當(dāng)然,如果有些設(shè)計(jì)畫(huà)草圖反而更花時(shí)間,那就別畫(huà)草圖了,直接執(zhí)行吧),改起來(lái)也更快捷。所以我希望每個(gè)設(shè)計(jì)師都有繪制草圖的能力,否則會(huì)吃虧不少,當(dāng)然,如果團(tuán)隊(duì)里面有插畫(huà)師可以幫忙畫(huà)草圖也是可以的,但最好還是自己會(huì)點(diǎn),因?yàn)椴瀹?huà)師也不一定完全了解你的意圖。


(3)執(zhí)行到位。


想要減少改稿,那就要盡量執(zhí)行到位,如果設(shè)計(jì)方案連自己都覺(jué)得有很多問(wèn)題,還抱著僥幸心理發(fā)給客戶(hù),這是對(duì)自己的和客戶(hù)都不負(fù)責(zé)的做法,我們不能保證自己做的東西客戶(hù)一定會(huì)喜歡,但至少要保證確實(shí)認(rèn)認(rèn)真做了,每一次改稿也認(rèn)認(rèn)真真改了,先過(guò)了自己這一關(guān),不偷懶、不將就、不浮躁,如果你能做到這幾點(diǎn),相信我,你絕對(duì)可以得到一個(gè)更好的結(jié)果,改稿的次數(shù)也一定會(huì)大大減少,甚至是一稿過(guò)。


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